Comment travailler ensemble ?
A la mission traditionnellement mais pourquoi pas sous une forme de forfait mensuel ?
Nous fonctionnons au temps passé comme tout consultant mais pouvons aussi construire avec vous, un forfait mensuel pour vos équipes, un hotline "business" disponible à tout instant.
Nous vous offrons notre expertise "Métier", notre expérience, les méthodologies acquises au sein des plus grands cabinets ainsi que notre connaissance des différents secteurs et domaines d'activité.
Nous étudions ensemble des enjeux, méthodologies, solutions possibles et déciderons ensemble de la manière la plus efficace de collaborer avec vos équipes.
12 Principes vertueux pour un partenariat fructueux
Priviliégier la vitesse
Une même chose peut prendre 10 minutes, une heure, un jour...
Le marché n'attend pas
Rechercher la rapidité et la simplicité
Se concentrer sur l'essentiel
Etre pragmatique
Ne se focaliser que sur l'essentiel que sur sur ce qui peut rapporter le plus
Ne pas chercher la complexité si elle n'est pas nécessaire
Réutiliser chaque fois que cela est possible
Revenir sur les fondamentaux
Chercher les solutions les plus éprouvées
Donner du sens
Se centrer sur le enjeux immédiats
Garantir la confidentialité des échanges
Signature d'un contrat de confidentialité et d'exclusivité sur votre secteur d'activité
Aucun document n'e'st archivé
Nous ne divulguons aucune information, nom de société dans le cadre de nos entretiens
Donner de nouvelles perspectives
Optimiser chaque minutes d'entretien grâce à la méthode
Ouvrir le champ des possibles
Devenir le "miroir" de nos interlocuteurs
Faciliter, accélérer la période d'une prise de décision
Se concentrer que les décisions impactantes
Ne se focaliser que sur l'essentiel que sur sur ce qui peut rapporter le plus
Dissocier les enjeux, faire ressortir les priorités,
Faire ressortir les premières actions à engager
S'inscrire dans la durée pour mieux servir
Chercher les solutions les plus éprouvées
Formaliser l'apprentissage de chaque contact pour être plus performant pour le prochain cas
Rechercher la valeur ajoutée au contact
Transférer de la connaissance
Dans toutes nos prestations, nous veillons à transférer notre savoir, méthodologies
la montée en compétence de nos interlocuteurs est une obligation impérieuse
Après chaque entretien, nous devons gagner des points de crédibilité
Ne plus voir de différences entre nous et vos collaborateurs
Parler "Métier" d'égal à égal sur les enjeux et problématiques
utiliser les acronymes, employer le vocabulaire de la société
Connaître les offres de services
Comprendre le méta-processus de la société
Dire ce que l'on pense
Notre apport est essentiellement méthodologique
Notre connaissances de l'entreprise et des secteurs, une capacité à comprendre rapidement
Notre enjeux est donc de donner plus d'options, d'élargir les possibilités
Voire de challenger les positions en montrant comment d'autres secteurs ont résolu le même problème
Ne jamais perdre de vue l'enjeu financier
Toujours revenir sur les bénéfices attendus
Ne pas compromettre l'avenir sur des options opportunistes
Tirer vers le haut en regardant ce que font les meilleurs
Veiller à minimiser les répercussions sur les interfaces
Prépositionner pour faciliter une décision
Dans certains cas, une personne extérieur peut faciliter une prise de décision
Déminer une situation en agissant en médiateur ou modérateur
Trouver un juste milieu, un compromis
Remettre de l'huile dans les rouages
Conditions de coopération
Ce forfait mensuel comprend:
Quelques heures à convenir avec toute personnes mandatées par la société
Deux interviews avec des Managers seniors en présentiel pour acquérir la connaissance "Métier" de la société, son Business model et principaux processus
Le contrat s'établit sur période d'un an minimum
